Die Galeries Lafayette betreiben ihr französisches Netzwerk nach zwei unterschiedlichen Modellen: eigene Geschäfte, die von der Muttergesellschaft geführt werden, und Franchise-Verkaufsstellen, die an Dritte vergeben sind. Diese Unterscheidung steht im Mittelpunkt der seit 2024 angekündigten Schließungen, da nahezu alle bedrohten Geschäfte zum Franchise-Netzwerk gehören, das von der Gruppe Hermione Retail über die Financière Immobilière Bordelaise (FIB) betrieben wird.
Franchisenehmer und eigene Geschäfte: zwei unterschiedliche rechtliche Situationen
Das Netzwerk der Galeries Lafayette in der Provinz basierte weitgehend auf einem Franchisesystem. Die 26 regionalen Geschäfte, die von Hermione Retail betrieben werden, arbeiten unter der Marke Galeries Lafayette, aber ihre finanzielle Verwaltung, ihre Mietverträge und ihre Rekrutierungspolitik hängen von einem unabhängigen Betreiber ab.
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Wenn dieser Betreiber in finanzielle Schwierigkeiten gerät, wankt das gesamte Franchise-Netzwerk, nicht jedoch die Geschäfte, die im Besitz der Muttergesellschaft sind. Die 19 Geschäfte, die direkt von der Gruppe Galeries Lafayette geführt werden, waren nicht von den ersten Schließungsankündigungen betroffen, obwohl einige von ihnen seitdem Anpassungen erfahren haben.
Die Unterscheidung hat eine direkte Konsequenz für die Mitarbeiter: In einem Franchise-Geschäft ist der rechtliche Arbeitgeber der Franchisenehmer, nicht die Marke. Ein Sozialplan bei Hermione Retail löst keine Verpflichtung zur Versetzung seitens der Muttergesellschaft aus. Um mehr über die Schließungen der Galeries Lafayette in Frankreich zu erfahren, bietet die vollständige Liste der betroffenen Verkaufsstellen eine detaillierte Aufschlüsselung nach Stadt.
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Abweisung des Sanierungsplans: Was die Entscheidung des Berufungsgerichts Bordeaux ändert
Im Juli 2026 bestätigte das Berufungsgericht Bordeaux die Abweisung des Sanierungsplans der FIB. Diese Entscheidung wirft erneut Fragen über die Zukunft der 26 Provinzgeschäfte auf, die mit dieser Struktur verbunden sind.
Ein abgewiesener Sanierungsplan bedeutet, dass das Gericht der Ansicht ist, dass das vom Schuldner vorgelegte Fortführungskonzept nicht tragfähig ist. Zwei Möglichkeiten bleiben dann bestehen: der Verkauf der Vermögenswerte an einen Käufer oder die einfache Liquidation.
Für die Geschäfte, die unter diesem Rahmen noch geöffnet sind, bleibt die Situation von den Entscheidungen des Handelsgerichts abhängig. Solange kein Käufer benannt wird und keine Liquidation ausgesprochen wird, arbeiten die Mitarbeiter in einem rechtlichen Unsicherheitsrahmen, unter gerichtlicher Verwaltung.
Schutzverfahren und Sanierungsverfahren
Diese beiden kollektiven Verfahren werden oft verwechselt. Der Schutz tritt vor der Zahlungsunfähigkeit ein: Das Unternehmen antizipiert seine Schwierigkeiten. Die Sanierung hingegen setzt voraus, dass das Unternehmen seine fälligen Schulden mit der verfügbaren Liquidität nicht mehr begleichen kann.
Im Fall der FIB wurde tatsächlich ein gerichtliches Sanierungsverfahren eröffnet, was eine bereits verschlechterte finanzielle Situation zum Zeitpunkt des Verfahrens widerspiegelt. Die Abweisung des Plans schließt den Weg zur Fortführung unter derselben Leitung, führt jedoch nicht automatisch zur Schließung aller Geschäfte.
Geschlossene Galeries Lafayette: Was geschieht mit den freigewordenen Verkaufsflächen?
Die Schließung eines Kaufhauses in der Innenstadt hinterlässt nicht einfach einen leeren Raum. Diese Standorte repräsentieren beträchtliche Flächen, oft über mehrere Ebenen verteilt, die sich in Bereichen mit hoher Sichtbarkeit befinden.
Die Umnutzung dieser Flächen hängt von mehreren Faktoren ab:
- Der Eigentümer des Gebäudes (Immobiliengesellschaft, Gemeinde, privater Investor) bestimmt die Bedingungen des zukünftigen Mietvertrags und die Art der akzeptierten Tätigkeit.
- Die Konfiguration des Lokals, das oft für ein Kaufhaus mit Rolltreppen und offenen Ebenen konzipiert ist, macht die Umgestaltung in mehrere Geschäfte kostspielig.
- Die Bauvorschriften und die Genehmigungen für den gewerblichen Betrieb (CDAC) regeln die Installation neuer Marken über einen bestimmten Flächenumfang hinaus.
Der Fall Rosny 2 in Seine-Saint-Denis veranschaulicht einen Trend: Die ehemaligen Galeries Lafayette im Einkaufszentrum könnten in Freizeiträume umgewandelt werden. Diese Art der Umnutzung spiegelt einen Wandel vom stationären Handel zu gemischten Nutzungen (Freizeit, Gastronomie, Dienstleistungen) wider.
Potenzielle Käufer und Segmente, die widerstandsfähig sind
Die Marken, die in der Lage sind, diese Flächen zu übernehmen, sind nicht zahlreich. Der Einzelhandelsmarkt bleibt gespalten: Die Mode im mittleren Preissegment und die Sekundärstandorte leiden am meisten, während Gastronomie, Discounter, Luxus und Premium-Omni-Channel-Konzepte eine bessere Widerstandsfähigkeit aufweisen.
Ein Discounter oder Lebensmittelhändler kann sich nur schwer in einem ehemaligen Kaufhaus in der Innenstadt ohne umfangreiche Renovierungsarbeiten niederlassen. Die Immobiliengesellschaften suchen eher nach Betreibern, die eine Positionierung aufrechterhalten können, die mit dem Image des Viertels kompatibel ist, was den Pool potenzieller Kandidaten weiter verringert.
Lokale Beschäftigung und Geschäftsschließungen: die konkreten Auswirkungen auf Mittelstädte
Jede Schließung eines Galeries Lafayette-Verkaufsstandorts beseitigt direkte Stellen (Verkäufer, Abteilungsleiter, Reinigungspersonal), aber auch indirekte Arbeitsplätze, die mit der Frequentierung des Geschäfts verbunden sind: Nachbarhändler, Reinigungsdienstleister, Sicherheitsunternehmen.
In Mittelstädten schließt ein Kaufhaus und ein ganzes Handelsgebiet verliert an Attraktivität. Die kommerzielle Vakanz, die nach der Schließung eines Leitgeschäfts eintritt, kann mehrere Jahre andauern, bis ein Umnutzungsprojekt realisiert wird.
Die Kommunen haben nur begrenzte Möglichkeiten. Sie können auf das Grundstück einwirken (Vorkaufsrecht, temporäre Übernahme), die Genehmigungen für die Stadtplanung erleichtern oder die Installation neuer Geschäfte finanziell unterstützen, beispielsweise durch FISAC-Programme. Diese Instrumente sind jedoch oft langwierig in der Umsetzung angesichts der Dringlichkeit einer Schließung.
Wiedereingliederung der Mitarbeiter: ein komplexer Prozess
Die Mitarbeiter eines in Liquidation befindlichen Franchisenehmers profitieren nicht vom Netzwerk der Muttergesellschaft für ihre Wiedereingliederung. Sie sind auf den Insolvenzverwalter und die Pôle emploi angewiesen. Die im Einzelhandel erworbenen Fähigkeiten (Kundenberatung, Lagerverwaltung, Merchandising) sind übertragbar, aber die verfügbaren Stellen in den betroffenen Arbeitsmärkten kompensieren nicht immer das Volumen der gestrichenen Stellen.
Die bestätigten Schließungen und die noch ausstehenden Entscheidungen des Berufungsgerichts Bordeaux zeichnen eine Karte, auf der die Mittelstädte der Provinz den höchsten Preis zahlen. Der rechtliche Aspekt der FIB ist noch nicht abgeschlossen, und jede Anhörung kann das Schicksal von Geschäften, die noch unter gerichtlicher Verwaltung stehen, beeinflussen.