De Galeries Lafayette exploiteren hun Franse netwerk volgens twee verschillende modellen: winkels die eigendom zijn van het moederbedrijf en franchisepunten, toevertrouwd aan derden. Dit onderscheid staat centraal in de aangekondigde sluitingen sinds 2024, aangezien bijna alle bedreigde winkels deel uitmaken van het franchisenetwerk, geëxploiteerd door de groep Hermione Retail via de Financière Immobilière Bordelaise (FIB).
Franchisenemers en eigen winkels: twee verschillende juridische situaties
Het netwerk van Galeries Lafayette in de provincies steunde grotendeels op een franchisesysteem. De 26 regionale winkels die door Hermione Retail worden geëxploiteerd, functioneren onder het merk Galeries Lafayette, maar hun financiële beheer, commerciële huurovereenkomsten en wervingsbeleid zijn afhankelijk van een onafhankelijke operator.
Lees ook : Alles wat je moet weten over de bruiloft van François-Xavier Bellamy en zijn partner in 2026
Wanneer deze operator in financiële moeilijkheden komt, wankelt het hele franchisenetwerk, en niet de winkels die eigendom zijn van het moederbedrijf. De 19 winkels die eigendom zijn van de groep Galeries Lafayette werden niet getroffen door de eerste sluitingsaankondigingen, hoewel sommige van hen sindsdien aanpassingen hebben ondergaan.
Het onderscheid heeft een directe consequentie voor de werknemers: in een franchisewinkel is de juridische werkgever de franchisenemer, niet het merk. Een sociaal plan bij Hermione Retail leidt niet tot enige herplaatsingsverplichting vanuit het moederbedrijf. Voor meer informatie over de sluitingen van Galeries Lafayette in Frankrijk, geeft de volledige lijst van getroffen verkooppunten deze verdeling stad voor stad weer.
Aanvullende lectuur : Alles wat je moet weten over de kosten van het collegegeld aan Kedge Business School in 2024
Afwijzing van het herstructureringsplan: wat de beslissing van het hof van beroep in Bordeaux verandert
In juli 2026 bevestigde het hof van beroep in Bordeaux de afwijzing van het herstructureringsplan van de FIB. Deze beslissing heropent de onzekerheid over de toekomst van de 26 provinciewinkels die aan deze structuur zijn verbonden.
Een afgewezen herstructureringsplan betekent dat de rechtbank van mening is dat het door de schuldenaar gepresenteerde voortzettingsproject niet levensvatbaar is. Twee uitkomsten blijven dan mogelijk: de verkoop van activa aan een overnemer, of een eenvoudige faillissementsliquidatie.
Voor de winkels die nog open zijn binnen dit kader, blijft de situatie afhankelijk van de beslissingen van de handelsrechtbank. Zolang er geen overnemer is aangewezen en er geen liquidatie is uitgesproken, werken de werknemers in een precair juridisch kader, onder gerechtelijk toezicht.
Bewaarprocedure en herstructureringsprocedure
Deze twee collectieve procedures worden vaak door elkaar gehaald. De bewaarprocedure komt in beeld vóór de betalingsonmacht: het bedrijf anticipeert op zijn moeilijkheden. De herstructurering daarentegen veronderstelt dat het bedrijf zijn opeisbare schulden niet meer kan voldoen met zijn beschikbare liquiditeiten.
In het geval van de FIB is er inderdaad een faillissementsherstructurering geopend, wat een reeds verslechterde financiële situatie op het moment van de procedure weerspiegelt. De afwijzing van het plan sluit de weg naar voortzetting onder dezelfde leiding, maar leidt niet automatisch tot de sluiting van alle winkels.
Gesloten Galeries Lafayette: wat gebeurt er met de vrijgekomen commerciële ruimtes
De sluiting van een warenhuis in het stadscentrum laat niet zomaar een leeg pand achter. Deze locaties vertegenwoordigen aanzienlijke oppervlakten, vaak verspreid over meerdere niveaus, gelegen in gebieden met hoge commerciële zichtbaarheid.
De herbestemming van deze oppervlakten hangt van verschillende factoren af:
- De eigenaar van het gebouw (vastgoedmaatschappij, gemeente, particuliere investeerder) bepaalt de voorwaarden van de toekomstige huurovereenkomst en het type toegestane activiteit.
- De indeling van het pand, vaak ontworpen voor een warenhuis met roltrappen en open verdiepingen, maakt het kostbaar om het op te splitsen in meerdere winkels.
- De stedenbouwkundige regelgeving en de commerciële exploitatievergunningen (CDAC) reguleren de installatie van nieuwe merken boven een bepaalde oppervlakte.
Het geval van Rosny 2, in Seine-Saint-Denis, illustreert een trend: de voormalige Galeries Lafayette van het winkelcentrum zouden kunnen worden omgevormd tot een recreatieruimte. Dit type herbestemming weerspiegelt een verschuiving van de fysieke handel naar gemengde gebruiksdoeleinden (recreatie, horeca, diensten).
Potentiële overnemers en segmenten die standhouden
De merken die in staat zijn om deze oppervlakten op te nemen, zijn niet talrijk. De markt voor winkels blijft gemengd: de middenklasse mode en secundaire locaties lijden het meest, terwijl de horeca, discount, luxe en premium omnichannelconcepten een betere weerstand vertonen.
Een discount- of voedingsovernemer kan zich moeilijk vestigen in een voormalig warenhuis in het stadscentrum zonder ingrijpende verbouwingen. Vastgoedmaatschappijen zoeken eerder naar operators die een positionering kunnen handhaven die compatibel is met het imago van de wijk, wat het aantal kandidaten verder vermindert.
Lokale werkgelegenheid en winkelsluitingen: de concrete effecten op middelgrote steden
Elke sluiting van een Galeries Lafayette verkooppunt verwijdert directe banen (verkopers, afdelingshoofden, schoonmaakpersoneel) maar ook indirecte banen die verband houden met het bezoek aan de winkel: naburige winkeliers, schoonmaakdiensten, beveiligingsbedrijven.
In middelgrote steden sluit een warenhuis en dat is een heel commercieel blok dat aan aantrekkingskracht verliest. De commerciële leegstand die ontstaat na de sluiting van een trekkend merk kan jaren aanhouden, totdat een herbestemmingsproject tot stand komt.
Lokale overheden hebben beperkte middelen. Ze kunnen ingrijpen op het vastgoed (voorkeursrecht, tijdelijke overname), de stedenbouwkundige vergunningen vergemakkelijken, of financieel ondersteunen bij de vestiging van nieuwe winkels via instrumenten zoals FISAC. Deze middelen blijven echter langdurig om te activeren in het licht van de urgentie van een sluiting.
Herplaatsing van werknemers: een complex traject
Werknemers van een failliete franchisenemer profiteren niet van het netwerk van het moederbedrijf voor hun herplaatsing. Ze zijn afhankelijk van de curator en Pôle emploi. De vaardigheden die zijn verworven in de verkoop in een warenhuis (klantadvies, voorraadbeheer, merchandising) zijn overdraagbaar, maar de beschikbare aanbiedingen in de betrokken werkgelegenheidsgebieden compenseren niet altijd het aantal verwijderde posities.
De bevestigde sluitingen en de sluitingen die nog in afwachting zijn na de beslissing van het hof van beroep in Bordeaux schetsen een kaart waar de middelgrote steden in de provincies de zwaarste prijs betalen. Het juridische aspect van de FIB is nog niet afgesloten, en elke zitting kan het lot van winkels die nog onder gerechtelijk toezicht staan, doen kantelen.